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餐飲

投資界全方位播報投資界餐飲行業相關話題,全面解讀投資界餐飲行業投資、融資、并購等動態。

  • 事實上,互聯網大廠頻頻押注外賣市場,最直接影響的莫過于大大小小的餐飲商家。
  • 連白酒龍頭的貴州茅臺都逃不開核心大單品的價格下滑,其他白酒企業的價格體系也不可避免承受壓力,這也加重著白酒企業們的業績壓力。而作為頭部酒企之一,五糧液第三季度的業績增速也放緩明顯,何時能理順八代普五的...
  • 以價格戰換市場并不是件壞事,至少會推動廠商挖深護城河,消費者買到實惠的產品。一旦價格戰持續并難以剎車,勢必會壓縮企業的利潤空間。這場水戰究竟能打多久,考驗巨頭們的渠道能力、品牌和家底了。
  • 在中式餐飲品類,多家品牌也是爭相調整菜單,通過優惠和讓利吸引消費者。
  • 當預制菜上不得「臺面」,只能流竄于「地下」,那才是真正的危險。
  • 如何開發更豐富的口味sku數適用更多場景和地域,如何讓鹵味結合其他餐飲品類更有消費黏性,這都是鹵味巨頭們今后需要思考的問題。
  • 無論是因為假酒泛濫,還是補貼擊穿底價,酒企都要和電商找尋新的共生生態。
  • 你愛我,我愛你的雪王也要007,不知道它心里還會不會甜蜜蜜。
    差評2024-11-11 09:10
  • 從地攤火鍋到地攤牛排鍋、地攤牛腩鍋,近兩年來餐飲界涌現出了一批“地攤風”品類,從中我們不難看出一些共性:主打口味火鍋+自助+地攤破店風,開在街邊、走性價比路線。
  • 模式有效但有限。在摘掉“胖東來學徒”的帽子后,才是真正考驗的時候。
  • 一批高端餐廳苦熬無用,直接宣布閉店倒下,更有甚者傳出欠薪、跑路等丑聞,其中不乏頭戴米其林光環的塔尖選手。
  • 便捷店前期的投入不算大,算是低成本拿到知名品牌的運營權,不少從業者都是看中了這一點。
  • 區域茶飲品牌緊鑼密鼓地書寫著茶飲賽道的新故事,但看向故事背后的整個茶飲市場,情況卻不那么令人欣喜。
  • 反倒是曾經定位高端、引領潮流的喜茶和奈雪,隨著一輪又一輪的降價被迫擠進“中不溜”的序列,迎來最殘酷的競爭。
  • 便宜且衛生,是代炒店最大的優勢,“自己控制菜量,即使一個人去只點一兩份小菜,代炒門店也會認真對待”。
  • 在社交平臺上,給自己的店鋪招合租伙伴的帖子也不少,有的以共享時段的形式招租,有的以共享空間的形式招租。
  • 在瑞幸等新興品牌的步步緊逼下,星巴克的“高端”與“第三空間”理念能否在激烈的市場環境中持續保持吸引力?
  • 咖啡茶飲已經不再是兩個獨立的市場,奶茶與拿鐵等產品層面的交叉,以及直接的價格激烈競爭,是所有飲品品牌都無法回避的問題。加上市場環境的轉變,這也讓拓店和新品的結果充滿未知數。
  • 新式湯泉館的存在不僅給了城市人們在家附近「療愈」的可能性,也讓其成為一種新的一站式休閑娛樂地標。
  • 不過,作為便利店,Wawa并不認為自己的競爭對手是711等同行。相反,它把麥當勞、星巴克和埃克森美孚當作自己的主要競爭對手。他們一個是快餐巨頭,一個是咖啡巨頭,一個是全球能源巨頭。