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電子商務

投資界全方位播報投資界電子商務行業相關話題,全面解讀投資界電子商務行業投資、融資、并購等動態。

  • 相較于SHEIN去哪上市、用什么身份上市,更有針對性的問題在于,SHEIN為何要在這個時候逆風上市?
  • 在行業高速發展時,整個產業鏈都會收益,但行業一旦遇到瓶頸,中間商將成為最先消失的對象。
  • 引入女掌門人,很難不影響各大電商平臺的具體戰略落實,這些女掌門人此前曾靠業務創新或是開源節流,為平臺的發展做出杰出貢獻。而隨著電商行業進入存量增長時代,平臺的成長變得日益艱難。
  • 在SHEIN內部,也有不少人稱許仰天是絕對的獨裁者,整個公司呈現出“up-down”的模式,盡管公司體量已經如此之大,但許仰天仍舊親歷親為,甚至會直接發信息給對應員工催促進度。
  • 時至今日,SHEIN的重心依然是自營業務,這是其與亞馬遜最大的不同。
  • AI參與電商行業,并未改變行業本質性的東西,但它確實讓商品與服務的“路徑”發生了遷移。
  • 既像亞馬遜,又不像亞馬遜。這個以快時尚品牌業務起家的電商平臺最終會進化成怎樣的形態?讓我們拭目以待。
  • 線上渠道與線下渠道的失衡,是造成美妝國貨難以在線下開辟新市場的關鍵,而線下渠道失利,也意味著品牌試圖通過線下門店擺脫營銷標簽、在消費者心中重新樹立品牌形象的計劃落空。
  • 當用戶習慣了在自家超級App的小程序里點餐、購物、打車等服務,其對該生態的粘性會極大增強。
  • 兩大電商巨頭創始人針對當下電商行業競爭、以及外部宏觀環境變化,不約而同給出了同一個解決方案:必須重拾價格“武器化”。
  • 自動駕駛江湖,又一記重磅炸彈落下。國內明星自動駕駛卡車創業公司擎天智卡,正在曝出一系列凜冽新進展
  • 亞當·斯密有一句話:“我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠,而是來自他們對自身利益的關切。”商場上沒有永遠的對手。
  • 平臺低價競爭,已經上升到了對源頭供給、源頭工廠的搶奪。而在廠商反向選擇平臺的過程中,價值排序穩定性大于增長性,大家更追求穩定增長的流量和訂單。
  • 直播帶貨作為創新的零售方式,有其拉消費、促增長的積極意義,但一枝獨秀不是春,無論于平臺,還是于品牌,“唯我獨大”的直播格局,都不夠健康。
  • 阿里巴巴給出的答案是:告別成功慣性,擺脫路徑依賴,立足新業態,捕捉新機遇。
  • 如何構建購物狂歡節的“新符號”,這或許是電商平臺未來都需要去考慮的問題。
  • 立足于當下這個時間節點,如果對阿里和京東近期業績上的頹勢做復盤,我們很難說二者是吃了內容平臺崛起的虧。
  • Shein已經取代亞馬遜,成為美國ios和Android平臺下載量最多的購物應用
  • 商家廣告投放的方法論已經越來越完善,數字化程度也越來越高,效果顯著,但也有從業者表示困擾。
  • 站在京東20周年的關口,京東官宣“35711”夢想,這是劉強東為京東描繪的未來20年的藍圖。過去20年沒實現的,他要再花20年繼續死磕。