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電子商務

投資界全方位播報投資界電子商務行業相關話題,全面解讀投資界電子商務行業投資、融資、并購等動態。

  • 盡管本次東方甄選的財報數據并不理想,但實際上俞敏洪的一盤大棋的格局已經形成,由此可見,俞敏洪絕對不甘于只做直播帶貨,未來東方甄選必然會繼續加速轉型,直至成為平臺類型的公司。
  • 但 “船大難掉頭”,一輪輪大規模的組織變革已經呈現了一個多變的淘天,如今即使讓年輕人團隊掌舵,也不一定能在短期內扭轉用戶與商家打在淘天身上的標簽,這艘巨輪是否能駛向馬云理想中的彼岸,更是未知數。
  • 有了速賣通的前期驗證,2024繼速賣通、國際站、TEMU等平臺之后,會有越來越多的跨境電商平臺開始大規模投入半托管模式。
  • 市場和消費者需求是不斷變化的,創業者需要保持學習的心態,關注行業動態,不斷創新和改進自己的產品或服務,以適應市場的變化。
  • 截至2023年11月30日的6個月,東方甄選的薪酬開支總額為6.25億元,增幅為167.7%;2022年同期,東方甄選薪酬開支為2.33億元。
  • 全托管模式給外界留下的大包大攬印象,可能是一種階段性特色,平臺與商家在全托管的護航下踏入大洋彼岸,未來發展仍取決于在品牌與價格、賣家與買家之間作出怎樣的取舍。
  • 當下行業經濟生產力和消費力同樣龐大,高效率的連接,才是拉動內需的最大動力,可以預見的是,隨著其內容場和貨架場的協同,不斷釋放出的新增長空間,抖音電商未來深耕全域興趣電商,也會挖掘出更多的社會價值。
  • 如果說2023年是東方甄選在自有地的基礎上,建立基本盤的一年。那么2024年,市場需要看到的是他的新增量和新故事。雙賬號的形式是否能夠有更好的成效?公司能否追上同行的出海業務?
  • 贊助春晚已然是一個巨頭的必由之路,自騰訊到京東,除拼多多失之交臂外,其余贊助者至少都能成為一極。空窗一年的縫隙只是一個偶然,而形式上的更迭與變化也不過是贊助者的業務驅動。互聯網春晚還未消亡,春晚依舊對...
  • 俞敏洪說,東方甄選是產品經濟和流量經濟雙引擎驅動的農產品和生活用品的服務提供商,同時要為客戶提供優質的文化內容的傳播。
  • 當下,跨境電商“四小龍”不但在全球舞臺上鋒芒畢露,更是策馬加鞭般追趕,一場新舊勢力的正面較量在所難免。
  • 董宇輝狂飆突進,但背后的東方甄選有點跟不上旗下大主播的腳步了。
  • 春晚歷來是各路企業營銷重地。從長期霸占零點倒計時冠名權的酒企、家電企業,到近年來承包春晚互動權的互聯網大廠,都在合作中收獲潑天流量,打開知名度。
  • 當年輕消費者開始追問“我的家鄉在產哪些農產品”、被家鄉意想不到的特產震驚然后自豪然后找到拼多多下單,分享給外地朋友,這場酣暢淋漓如火如荼的農業大摸底,終于如你拼多多所愿了。
  • 今年是京東物流連續第12年“春節也送貨”,春節期間京東物流將深入全國2000多個區縣市
  • 不如來京東選擇以舊換新,舊家電既能得到處理,還能抵扣換新機的費用。
  • 畢竟,不管是TikTok,還是海外電商,從不缺想入局的新商家。
  • 現在,就連李佳琦的聲勢也不復以往,屢次陷入爭議風波,流量的新中心是董宇輝、小楊哥,平臺不斷朝著抖音聚集和強化,淘寶至今也沒有捧出第二個薇婭。
  • 截至1月21日,本次活動“線上+線下”共帶動了近224萬元的農產品銷售。
  • 2024一開年,幾乎全國賣家都對TikTok電商展現出了空前的熱情和興趣。