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電子商務

投資界全方位播報投資界電子商務行業相關話題,全面解讀投資界電子商務行業投資、融資、并購等動態。

  • 可以說，今年的618是一次具有轉折意義的變革，這是一個新時代的開始，也是新一輪考驗的開始。如何精準抓住消費者需求，為消費者提供更優質的電商服務，是重中之重。

  • 歸根結底，不管是“準時考勤”，“上班期間查崗”，還是“鼓勵員工舉報同事”，其最終的目的應該是為了更好地激勵員工、提高生產力、創造更大的價值——只有這樣才能實現劉強東和他的兄弟們的共贏局面。

  • 把「用戶為先」作為核心戰略的快手，在釋放全域經營紅利后，正大膽聯動商家配合平臺優化消費者體驗，包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗、購買體驗等，這場內容生態與商業生態的迭代還在往深處走。

  • 截至目前，阿里向Lazada累計注資已超74億美元。新資金加持之際，Lazada也轉向降低成本以在東南亞電商競爭中領先，特別是Lazada去年推出了Choice。

  • 大主播離開直播間更深層次原因是：直播行業進入慢速發展軌道，需要開辟新業務。

  • 快手商城業務將全面升級，包括升級用戶購物體驗、搜索產品、商品服務、營銷玩法、分銷體系和經營模式。

  • 今年，除了淘寶、京東這類電商平臺，內容起家的快手同樣取消了預售模式。

  • 總體上看，小紅書在電商上具備差異化的優勢，能夠開拓出新的增長空間，但未來也要面對和解決電商路上涌現的新難題。

  • 電商平臺嘗試回到最初的大促狀態：隨時可買、隨時可發、真的便宜。

  • AI驅動的“爆款制造機”。這些小而美的應用也在面臨產品迭代后勁不足、用戶流失快等問題。在AIGC這輪大潮中，Remini們的征程才剛剛開始：只有從“玩具”變為“工具”，才能從“爆火”走向“長紅”。

  • 談起沃爾瑪的成功，山姆總會說“這是整件事情的關鍵”，或者“那是我們真正的秘訣”。但其實，他和其他人一樣清楚，成功并沒有固定公式。如果非要用一句話來為他的成功做一個總結，或許只需要6個字——打破一切規則...

  • 阿里和騰訊另一個相同點是，他們都是有且僅有一個高速增長的業務，阿里是國際電商，騰訊是視頻號。

  • 電商平臺們早已集體瞄準短視頻平臺獲取新流量，淘寶、京東莫不如此。

  • 2022年3月，小楊哥粉絲破7000萬，超過彼時天王劉德華的粉絲數。

  • 總體來看，消費互聯網的競爭已經是紅海了，藍海可能在產業互聯網，把消費端和產業端連起來，是更大的機會。

  • 從不再執著于 GMV到追求用戶體驗，這是阿里面對新競爭做出的選擇，但選擇顯然不止于此。

  • 對于更多缺乏品牌影響力的中小廠商而言，取消預售意味著引流和營銷渠道必須調整，才能有機會在折扣和產品品質競爭中突圍。

  • 公司營收規模突破百億規模，實現營收110.99億元，同比增長28.62%。

  • 頗具趣味的是，30歲以下老鐵用戶更“悅己”，30歲以上老鐵用戶更“悅娃”，年齡代際區分十分明顯。

  • 據悉，今年京東618在5月31日晚8點現貨開賣的同時，還將同步推出百億補貼日活動。
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