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生活服務

投資界全方位播報投資界生活服務行業相關話題,全面解讀投資界生活服務行業投資、融資、并購等動態。

  • 到底誰將一盆盆綠植捧上了流量臺面?答案或許不止一個。 風往哪里吹,哪里就會變成一片春天。
  • 智能家居行業的成長空間依然很大,增長速度未來可期,入場玩家各有所長,爭搶“蛋糕”各顯神通,然而想要真正吃到“蛋糕”,真得需要有更高的格局、更強的技術和更長遠的眼光。
  • SKG沖刺上市的時間點上,「年輕人養生風潮」與「按摩儀是智商稅」的鮮明對比正顯得越來越尷尬。
  • 一場長達兩年之久的狂飆突進過后,如今過半平臺已關停,這場大撤退還沒結束,或許,更多隱藏的“后遺癥”還將慢慢顯現。
  • 前有社區團購業務需繼續重金投入,后有字節跳動等跨界者虎視眈眈本地生活,美團正在面臨一場腹背受敵的“攻守持久戰”。
  • 一直以來,美團深入人心的定位是外賣配送平臺,短時間內借與多家零售企業“牽手”,試圖將“送萬物”服務拓展至全國。迅速加碼零售市場,美團到底打的什么主意?又有多大勝算?
  • 面臨受限的發展空間,恒順醋業的出路在哪?亦或是國內食醋的出口在哪?
  • 從市場層面看,共享充電寶需求依然存在。不過,對企業來說,它仍被矛盾包裹著,除了成本高企外,盈利模式也過于單一,這個行業始終沒有找到健康的發展方式。
  • 近幾年,不同品類的寵物消費迅速增長,“精致養寵”也逐漸成為互聯網中的“政治正確”。
  • 2015 年,“風投女王”、今日資本創辦人徐新曾公開表示:“得生鮮者得天下。”時間線回到現在,大多數生鮮電商都陷入了基本盤困境,生鮮電商真的是一門好生意嗎?
  • 不論是居民日常使用、拉內需促經濟,還是國家戰略指引,老舊電器都該更新換代了。
  • 京東做外賣既是做業務補充,更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業務,從而形成一道對美團的防御線,抵御美團侵入京東的商超業務。
  • 隨著美團外賣和餓了么平臺升級,從送外賣進化到送萬物,京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰,亟需反擊。以攻為守,開拓業務范圍,直殺美團、餓了么核心腹地,或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。
  • 從618這個年中大考中,我們可以看到很多額外信息——特別是網紅經濟降溫、小家電從巔峰滑落,或許也意味著市場風向的又一次轉變。
  • 隨著玩家增多,主要的競爭對手舒客和usmile也都啟動了上市流程,未來個護小家電的競爭只會更激烈。上市,會是素士的轉機嗎?
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