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服飾美容

 投資界全方位播報投資界服飾美容行業相關話題,全面解讀投資界服飾美容行業投資、融資、并購等動態。

  • 如果平價國貨的單克價比大牌貴，品牌價值和實用價值又比大牌差很多，也會被消費者打入“低性價比”的冷宮。

  • 各家平臺的行動說明，新與舊的邊界正在變得模糊。新的競爭，更多是平臺各自對過往思路和打法的補充和延續。

  • 在高端品牌撐起百貨及購物中心的銷售大盤的情況下，百貨購物中心們更離不開高端品牌。

  • 在醫美廣告、KOL科普，以及個別消費者的有力渲染之下，醫美正逐漸成為緩解這一焦慮的“最優解”。

  • 達闥科技創始人黃曉慶表示，通用人工智能時代正在到來，大模型、通用智能和云端機器人的結合將徹底改變未來人類的生活。

  • 總而言之，在綠色潮流席卷全球時，波司登確實通過ESG建立了一定的環保優勢，但想要進一步提升出海品牌力、拓展企業的長線想象力，波司登或許還是更需要在產品和創新上“下功夫”。

  • 如今核污事件造成的對日產安全性的質疑和對日貨的排斥，更加劇了日系美妝重倉中國市場的困境。

  • 本輪融資將主要用于生物育種及生命科技領域新產品開發、市場拓展、海外業務開拓以及團隊建設。

  • 早年，公司曾借鑒云南白藥的成功路徑，啟動對日化、藥妝的業務布局。迄今為止，這兩項收入在公司收入結構中占比較小。

  • 市場角度來看，盡管潮流集合店的門檻并不高，競爭卻相當激烈。其一直也處于相對壓力較大的狀態。門店商業模式模糊、供應鏈整合能力和盈利等也都需要時間。市場競爭對手眾多，門店商品同質化愈發嚴重。

  • 羊毛對于屈臣氏來說既是引流利器，也是吐槽的癥結，而根據羊毛建立的屈臣氏營銷體系，不僅大量消耗著消費者的熱情，同時也讓內部員工苦不堪言。而屈臣氏追逐的品牌力，以及體驗感，也在這樣的精明算計下，變得顯得吃...

  • 品牌的長周期發展絕不止步于單一業務方向的發展，在品牌發展的B面，李寧也在暗暗發力試圖再造一個“李寧”。

  • 從民航局披露的最新數據來看，7月全行業共完成運輸總周轉量113.7億噸公里，同比增長67.1%，運輸規模連續8個月回升，行業總體運輸規模首次超過2019年同期水平。

  • 比起國外運營的靈活腦回路，國內的馬汀博士，幾乎沒有聯動和跨界，堪稱“擺爛”。

  • 競爭危機面前，雅詩蘭黛、歐萊雅、資生堂三巨頭都開始服軟，今年的新品無不主動貼近中國消費者的需求，強調抗老、敏感修護等功效。

  • 斯凱奇在品牌發展的核心基礎——產品上，尚且還距離能用產品價值“跳躍階層”，來實現品牌價值的溢價賦能，還有著一段“長征路”。

  • 隨著消費者進階、入局者眾多，國內奧特萊斯的形態也進一步豐富，在折扣名品零售業態之外開始增加餐飲、娛樂、親子等體驗業態。

  • 太平鳥前幾年的逆勢增長，是在轉型、營銷上的成功做出了一定的成績。但隨著品牌規模擴大以后，品牌的不足之處也隨之暴露出來。

  • 在抖音，與里季相似的品牌并不少，而且都集中在美妝護膚這一領域。

  • 就像男生穿薩洛蒙或Allbirds，女生只要背上瓏驤，再隨意放到地上，似乎也可以按“隱形土豪”處理。
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