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服飾美容

 投資界全方位播報投資界服飾美容行業相關話題,全面解讀投資界服飾美容行業投資、融資、并購等動態。

  • 奢侈品走到轉折點,在今年三季度停下高速發展腳步。更加精準地定位、圈定核心的消費人群,同時擴大基數市場,提升分層管理能力,將會是奢侈品品牌接下來重點。
  • 可以肯定的是,在不斷加速分化的經濟大環境下,以Birkenstock為代表的中產品牌,生存空間會進一步萎縮。
  • 可以預見,未來家用美容儀告別野蠻生長時代,能夠存活下來的品牌,將需要投入更多的產品成本獲得市場認可,行業門檻水漲船高。
  • 別說看不起5.9的粉底液,網紅明星們也看不上貴價粉底液。聽說真貴婦的粉底液都是專門調配的。
  • 本次并購MAIA ACTIVE,能否復制下一個“FILA”?
  • 就算再精致價格再貴,不符合沖鋒衣這倆標準也是白搭,只能說是沖鋒衣款式的夾克或者防風衣。
  • 可以確定的是,現階段橫向的產業體系下,國貨美妝還沒到爭取定價權的時候,逆經濟周期下適當的價格下調才是應對之法;其次,先產品力再品牌力——研發先行,定價權而后從之。為了不在新的競爭邏輯中掉隊,研發能力帶...
  • 敏感肌市場的品牌淘汰賽將不可避免地展開——一大批沒有研發壁壘的品牌將注定被拋棄,而持續增強研發壁壘、擁有敏銳洞察能力和研發落地能力的品牌則將脫穎而出,傲立于市場頂峰。
  • “你會發現,如果上下班經常突然下雨,通勤距離也不短的話,沖鋒衣真的是很方便的選擇”。
  • 兩極分化成了消費分級最顯性的注腳。面臨不同的市場預期,奢侈品和優衣庫們的相同決策是——加碼中國。
  • 愛美之心人皆有之,但對于美的定義,從來都不是千篇一律,小紅書等社交平臺上,那些渴望擁有梨型身材的用戶,與其研究流量密碼,不如堅持健康自信。
  • 安踏,運動圈的投資公司。完成收購當天,消費界與創投圈迎來了一場久違的振奮。
  • 至于這次買下處于熱門賽道的MAIA,由于其去年營收僅5億元,此時距離判斷其能否成為下一個FILA為時尚早。
  • 正式登陸資本市場前,蕉下試圖講述一個新故事:在更看重研發能力的戶外賽道,蕉下試圖押注沖鋒衣等戶外產品,只有提升自身研發能力,才有可能成為新的盈利增長點。
  • 逛UR的打工人慢慢開始轉移陣地到UR奧萊店。盡管知道奧萊店的品質要次一點、款式和碼數都不全,只是些專柜款庫存的余貨,但千般萬般不好都耐不住一個精髓——便宜,“反正質量都不好,只是穿個樣子,就買便宜的奧...
  • 前九個月,歐萊雅在中國市場增長了7.7%,對中國市場的表現,歐萊雅的用詞是“復蘇緩慢”但市場穩定。
  • 從未滿足的臨床需求看,肝外遞送、非病毒載體遞送具有龐大且明確的需求。
  • 長期來看,我國醫美市場的滲透率對比海外提升空間明顯,2022年中國醫美項目滲透率為4.5%,較日韓的11.3%、22.0%仍有較大提升空間。
  • 不過伴隨著“淘金熱”是加州本地服務業興起,大批供年輕人消費娛樂的場所蓬勃生產,還有大量售賣淘金工具的本地商人賺了個盆滿缽滿,這便是買鏟子的人。
  • 正如一位曾接觸過MAIA ACTIVE的消費投資人分享:“看到這個項目最終以并購退出,賣身給產業內的大上市公司,內心覺得已經是最好的退出方式了。”